DİJİTAL FİLO YÖNETİMİ

Dijitalleşmeyi bir basitleştirme çalışması gibi görme hatasına düşmeyelim!

Personel yönetimindeki profesyonellikle, her konuda teknik uzmanlığı oluşturmak ve özendirmekle, dikkatsizce alınan günlük küçük kararları amaçlı ve kaliteli hale getirmekle, müşteri ve tedarikçilerle sık sık görüşerek varsa sorunları gidermek, işbirliğini sorumlulukları paylaşımcı şekilde geliştirmekle, filo yönetiminde başarılı olunur mu?

Muhtemelen analog dönemde yani geçmişte olunurdu! Ama ya şimdi, dijital sistemleri kullanmadan bu mümkün mü?
Dijitalleşme, işleri ve süreçleri kişilerin inisiyatifinden kurtarmak anlamına da gelebilir. Bu durum çalışanlar tarafından, robotlaşıyor muyuz algısı da yaratabilir. Haksız da değiller, ancak modern dünyada artık işlerin hatasız ve hızlı yapılması gerekiyor!

Asıl olan her zaman süreçler ve onları iyi yönetmek değil mi? Dijitalleşme bize hız kazandırır, kontrol imkanlarını geliştirir, verimliliği arttırır vb. Ama, yanlış olanı düzeltmez!

Analog bir süreçte sorumlu bir kişi yüzünden konu birkaç kez değişiyorsa, bu iş dijital olarak yapılsa da daha iyi olamaz. Bu süreci 1:1 dijitalleştiren kimse de konudan hiçbir şey anlamamıştır ve dijitalleşmeden de bir fayda da sağlanmayacaktır.

Dijital yönetim nedir, dijital filo yönetiminin faydaları, filo yönetim yazılımları, digital filo yönetim uygulamaları, araç takip sistemi, taşımada teknoloji tarihi, modern filo yöneticisi ve yöneticiye tavsiyeler bölümlerinden oluşan bu kitapta, filo yönetimine yeni bir bakış açısı getirilmektedir.

DİJİTALLEŞME – TRANSPORT&LOJİSTİK

Dijitalleşme tüm endüstrileri ve onunla birlikte çalışma dünyasını da hızla değiştiriyor. Bu gelişmelerden en fazla etkilenen sektörlerden biriside, transport ve lojistik!

Dijitalleşme, tur planlaması, dijital sipariş işleme, süreçlerin dijitalleşmesi, akıllı sürüş sistemleri, otonom kamyonlar, platooning, verimli sürüş, telematik ve dijital halkla ilişkiler bölümlerinden oluşan bu çalışmada, aşağıdaki ve konuyla ilgili daha bir çok soruya cevap bulabilirsiniz:
– Dijitalleştirme nakliye ve lojistik şirketleri için ne ifade etmektedir?
– Dijitalleştirme her zaman her sektörde eşit derecede verimli midir?
– Neden sadece iyi düşünülmüş bir strateji ile dijitalleştirme yapılmalı?
– Modern bir navigasyon cihazı ne yapabilir?
– Araç takip sistemleri hangi seçenekleri sunmakta?
– Dijital sistemler yükleme & boşaltma rampasında ne fayda sağlar?
– Nakliye yazılımlarına rağmen, neden birçok alanda hala işler kağıt ağırlıklı?
– Telematik kelimesi ne anlama gelir?
– Telematik sistemleri taşıma ve lojistik alanında ne işe yarar?
– Dijitalleşmenin şirket süreçleri üzerindeki etkisi nedir?
– Birbirine entegre mal ve bilgi akışları nelerdir?
– E Öğrenme, çalışan kalifikasyonuna nasıl bir katkı sağlar?
– Dijitalleştirme, uyumluluk yönetim sistemlerini nasıl etkiler?
– Akıllı sürüş ve yardım sistemleri nelerdir?
– Yarının kamyonu otonom mu olacak?
– Platooning avantajları nelerdir ve ne zaman kullanılabilecek?
– ECO eğitimi gerçekten yeterli yakıt tasarrufu sağlıyor mu?
– Şoförün sürüş davranışı yakıt tüketimini nasıl etkiler?
– Şoförün yarınki görev tanımı nasıl değişecek?
– Dijital sistemler yakıt tasarrufuna nasıl yardımcı olur?
– Nakliye ve lojistik şirketleri neden sosyal medyayı kullanmalı?
– Sosyal medyada olmak yada olmamak için örnek SWOT analizi.

DİJİTAL DÖNÜŞÜM

Herkeste I-Phone var, restoranda menü için QR kod okutuyoruz, sabahtan akşama sosyal medyadayız. Dijitalleşme tamam gibi!
Dijitalleşmeden ne anlıyoruz, günlük yaşantımızın dışında iş hayatında neler oluyor? Endüstri 1.0 ile su ve buhar gücü ve mekanizasyonu, endüstri 2.0 ile elektrikli seri üretim ve montaj hatlarını, endüstri 3.0 ile bilgisayar teknolojisi ve otomasyonu yaşamıştık. Şimdi endüstri 4.0 akıllı fabrikalar ve siber fiziksel sistemlerin dönemi. Endüstri 4.0 bize; üretimi nerede ve nasıl hızlandırabiliriz, zamanı nerede harcıyoruz, envanterimiz ne durumda, hangi ekipmanın servis ve bakım ihtiyacı var vb. konuları artık anlık olarak takip ve kontrol imkanı sağlıyor.
Dijitalleşme verimliliği arttırıyor. Örneğin bir çok alanda çalışanların ortalama zamanının ancak yüzde 30’u direkt üretime yönelik, %70’i ise üretim dışı. Gelişmiş dijital teknolojiler bu oranın düzeltilmesine yardımcı oluyor. Çalışanların temel uzmanlıklarını uygulaması için daha fazla zaman kazanması sağlanıyor.
Sanal gerçeklik ile proje başlamadan önce sorunları tespit edebiliyor ve herhangi bir fikrin işe yarayıp yaramadığını görebiliyoruz. Sanal gerçeklik ayrıca proje yönetimi, tasarım ve iş akışı sıralaması için de kullanılabiliyor. Yine de yaptığımız işteki süreçleri tam olarak bilmemiz ve sonuç çıkarmamız önemli.
İş hayatında yeni teknolojilerin gönülsüzce kabulü, dijitalleşme sürecine önemli zorluklar getirmekte. Hazırlıksız olan çalışanlar tarafından reddedilmek, yeni bir sistemin geliştirilmesi için her zaman ciddi bir tehlike arz ediyor. Tek çözüm çalışanları yeni teknolojilerle ilgili eğitmek. Çünkü çalışanların da dönüşüm sürecine dahil olması gerekiyor!
Gün geçtikçe dijital dönüşüm bir seçimden daha çok zorunluluk haline geliyor. Kullandığımız araçlar, aletler ve cihazlar akıllanıyor. Yapay zeka ile bizim yerimize kararlar veriliyor. Ancak dijital teknoloji sadece bize yardım ediyor. Korkmayın, kontrol hala bizde!
Derleme türünde hazırlamış olduğum bu kitap; dijital dönüşüm, dijitalleşme tarihi, endüstri 4.0, big data, yapay zeka, robotlar, machine learning, sanal gerçeklik ve 3D yazıcılar bölümlerinden oluşmaktadır.
Scroll to top
Call Now Buttonhemen ara