Aylar: Temmuz 2021

 

Mikser başına 1 dakikalık maliyet sizde kaç para etmekte?

Amerikalılar ‘Time is Money’ derken bunu tüm yaşamı paraya bağladıkları için değil, fakat  zamanın parasal bir değeri olduğunu vurgulamak için söylemişlerdir!  

Hazır beton sevkiyatında en önemli unsur  zamandır. Zamanın iyi değerlendirilmesi ve iyi kullanılması gerekir. Bu hem müşteriler hem de şirket için geçerlidir. İki hedef çoğu kez birbirine zıt şekilde çalışsa da sevkiyatçının görevi iki tarafın zaman kavramını birbirine yaklaştırmak olmalıdır.

Her turda mikser başına sadece 2 dakikalık kazanç sağlarsanız yılda yaklaşık 5.000 dakika  eder. Bu toplamda, eğer 20 mikseriniz varsa 100.000 dakika veya 50 mikseriniz varsa  250.000 dakika eder.

Şüphesiz mikserlerdeki zaman tasarrufunu her turda 2 dakikadan çok daha fazla gerçekleştirmekte mümkündür. Sevkiyatçı, bekleme sürelerini azaltabilir, fakat bu kayıpları tamamen ortadan kaldıramaz. Çünkü, çoğu kez müşteri kendisine gelen bu malzemenin kullanımı için hazır olamaz…

İyi bir sevkiyatçı, mikser kullanım veriminde % 15 artış sağlayabilir! Örneğin;

% 35 kayıp zaman (non-productive) aşırı bir değerdir ve azaltılabilir.

% 25’ e yakın bir kayıp makul kabul edilebilir ve erişilebilir bir değer olmalıdır. Buda aslında sevkiyatçının verimlilikte sağladığı % 15’ lik bir artış anlamına gelir. (10%  / 65% = 15,4 %)

Mikser şoförlerine verilen yakıt sarfiyatı eğitimlerinde amaç % 5-10 oranında tasarruf sağlamaktır. İyi bir sevkiyatçı bunu, tek başına başarmaktadır.                 

Bu kitap sevkiyatçı eğitim programının üçüncü kitabıdır.

Program kitapları;

• Betonum nerede
• Sevkiyat planlaması
• Verimlilik kriterleri
• Mikser optimizasyonu
• Filo yönetimi    

                  

Timuçin Özsöylev

 

Beklenmedik şeyleri beklerken günü tekrar tekrar planlamak!

Hazır beton dünyanın her yerinde sevkiyatıyla birlikte satılır ve sevkiyat için beton kamyonları yani mikserler kullanılır. Mikserlerin yaptığı her fazladan çalışma için zaman ve yakıt kaybı dikkate alınarak verimlilik hesaplanır. Sonuçlar bölgedeki rakiplerle benchmark edilir, onların değerleri de benzerse durum en azından kötü değil demektir. Ama, daha iyi nasıl olunabilir ve doğru planlama nasıl yapılabilir?

Tek bir santral ile çalışıyorsanız zaten yapacak fazla bir şey yok. Ama bölgede çok sayıda santralınız varsa merkezi  sevkiyat başarınızın ilk planlaması olacaktır. Ve hemen şunu söyleyebiliriz. Eğer sevkiyatçının pencereden bakıp mikserleri görmesini istiyorsanız, unutmayın bu her seferde birkaç dakikalık bir kayıp olacaktır. Ve sizin göreviniz zaten kayıpları yok etmek değil miydi?

Sevkiyatçılar genellikle kendi müşterilerini kollar. Merkezi olmayan bir sevkiyat operasyonu bağımsız kuruluşlar olarak çalışırlar. Çoğu yöneticinin olumlu düşüncesinin tersine, sevkiyatçılar genellikle kendi müşterilerini kollar ve mikserleri onlar için saklarlar.

Mikserlerin karma kullanımı maksimum fayda sağlar. Çalışma yükü dengeli şekilde mevcut tesislere bölünür. Müşteri kayırmaya fırsat tanınmaz ama hizmet kalitesinin arttırılmasına imkan sağlanır. Sevkiyatçı mikserleri nerede ihtiyaç varsa oraya gönderebilmekte ve sevkiyatta optimizasyon sağlanmaktadır. 

Ayrıca sahanın her hangi bir yerinde bir problem olması halinde, merkezi sevkiyatçı soruna çok hızlı müdahale  edebilmektedir. Tüm öncelikli müşterilere, diğer çalışmalara zarar vermeden özel hizmet verilebilmektedir.       

Bu kitap sevkiyatçı eğitim programının ikinci kitabıdır.

Program kitapları;

• Betonum nerede
• Sevkiyat planlaması
• Verimlilik kriterleri
• Mikser optimizasyonu       
• Filo yönetimi

Timuçin Özsöylev

 BAŞLARKEN

Hazır beton sevkiyatı bir lojistik konusudur ve mantık, matematik ile problem çözme işidir. Sevkiyat, hazır beton endüstrisinde en önemli unsurdur ve sistemin beynini oluşturur.

Sevkiyatçılar artık üniversite mezunu hatta lisans üstü eğitim almış bilgisayar bilgisi yüksek adaylardan seçiliyor. Bir çok hazır beton firmasında uzun zamandan beri sevkiyat için özel programlar kullanılıyor ve yeni başlayanlar doğal olarak bu programların eğitiminden geçiyor.

Ancak henüz yeterli sektör bilgisine sahip olmadıkları, operasyon süreçlerini bilmedikleri için işin algoritmasını zor kavrıyorlar ve buda şirkete ciddi zaman ve para kaybına yol açabiliyor.

Bu programın amacı sevkiyatçı adaylarına gerekli sektörel bilgileri verimliliğe etki edecek noktalara vurgu yaparak toplu ve özet şekilde sağlamaktır. Sahada ne olup bittiğini anlamadan sevkiyatı yönetmek mümkün değildir.

Sevkiyat şirketin başarısı için herkesin ortak ve en önemli konsantrasyonudur. Tesis kapasitesinin mümkün olan maksimum şekilde değerlendirilmesi, mikserlerin ve pompaların en verimli şekilde kullanılması ve masrafların en aza indirgenmesi, performansın ölçülmesi, kar veya zararın hesap edilmesi, hepsi sevkiyat bölümünün çalışmasına bağlıdır.

Bu anlamda çalışma sadece sevkiyatçılar için değil aynı zamanda hazır beton tesis yöneticileri, pazarlama ve satış sorumluları, formenler ve baş operatörlerin hatta sahada görev yapan pompa operatörü ve mikser şoförlerine kadar, şirket verimliliğinde etkisi olan herkesin faydalanabileceği temel bilgileri kapsamaktadır.

Bu kitap sevkiyatçı eğitim programının birinci kitabıdır.

Program kitapları;

• Betonum nerede
• Sevkiyat planlaması
• Verimlilik kriterleri
• Mikser optimizasyonu
• Filo yönetimi

Timuçin Özsöylev